Ledelse & Projektledelse
Når I vælger Hald&Lie som jeres sparringspartner, får I ledere, der:
Tør at sætte kursen og gå forrest
Prioriterer ledelse i dagligdagen
Skaber engagement og motivation blandt medarbejdere
Har mod til at stille krav
Er systematisk i opfølgninger
Oversætter forretningsmål og strategier, så medarbejderne forstår deres rolle
Får medarbejderne til at skabe endnu mere forretning
Det kræver et helstøbt menneske at lede mennesker
- Skaber udvikling gennem engagement og motivation af medarbejdere
- Oversætter forretningsmål og strategier, så medarbejderne handler på det
- Får medarbejderne til at tænke resultatorienteret og eksekvere
Der kan være koldt på toppen
Vi har tilsammen +100 års erfaring med ledelse. Vi har set og hørt det meste før. Vi skæddersyer et udviklingsforløb for dine ledere, så det passer til jeres hverdag, jeres DNA og jeres facon.
Vores instruktører er også menneskekendere, der besidder empati til fingerspidserne. Det er hårdt at gå så tæt på andre mennesker, og det kræver masser af indføling at kunne gå til lederne på en måde, så vi trænger igennem med vores budskab.
Vi går altid til opgaven ved at udvise respekt og ydmyghed, og vi gør vores bedste for at opdyrke en fortrolighed, så vi sammen kan rykke i den rigtige retning. Til gengæld forventer vi, at du viser os stor tillid – når vi har vist, vi fortjener den.
Vi har skabt ledere, der kan motivere medarbejdere og levere flotte resultater på top- og bundlinjen. Ledere, der kan håndtere konflikter og de svære samtaler, og ledere, der kan udfordre vaner, tankegange og metoder. Og ikke mindst ledere, der har gjort sig fortjent til medarbejdernes respekt og loyalitet.
Vi kan hjælpe jer med:
Gennem vores mange års erfaring med ledelsesudvikling og vores mangfoldighed kan vi altid sikre en ramme for læring, som vi ved, skaber resultater.
Salgsledelse: Når det handler om at få dine sælgere til at performe
Talentledelse: Når du spotter og udvikler de kommende stjerner
Personlig udvikling & coaching: Med udgangspunkt i den individuelle ledelsesudfordring
GØRE-ledelse: Et intensivt forløb, der gør dig toptrimmet i dit mellemlederjob. Læs mere her
Power i Budskabet: Er et skarpt skåret forløb til dig, der ønsker at brænde mere igennem som leder. Læs mere her
Ledergruppeudvikling: Når I til enhver tid vil sikre en effektiv og robust ledergruppe både i den almindelige ledergruppeudvikling og ved succession i forbindelse med vækst eller generationsskifte
Teamudvikling: Når der er behov for at sikre performance og udnytte teamets kompetencer bedst
Personprofilen som ledelsesværktøj: Med et profilværktøj kan I udvikle jer selv som ledere og blive langt skarpere i den daglige personaleledelse.
Personprofilen som rekrutteringsværktøj: Med et profilværktøj kan I styrke jeres rekrutteringsproces
Træning i ansættelsessamtalen: Gennem virkelighedsnære cases og ”rigtige” ansøgere træner I jobsamtalen og får feedback fra jeres kolleger
Konflikthåndtering og mediering: Når tingene spidser til, kan I bruge vores proceskonsulenter til at facilitere og løse op for jeres udfordring
APV: Sådan forvandler du APV processen fra en ‘sur pligt’ til et konstruktivt ledelses- og udviklingsværktøj. Læs mere her
Medarbejderudviklingssamtaler: Vi tilbyder struktur og støtte i jeres arbejde med jeres udviklingssamtaler med jeres medarbejdere
Træning i den svære samtale: Vi stiller med situationer fra jeres ledelseshverdag, og ”rigtige” medarbejdere deltager, så I i et ufarligt rum kan træne i de samtaler, der kræver et særligt fokus
Samkørsel: Hvor vi sidder med jer i jeres ledelsesopgave og giver nye input og inspiration til ny adfærd
Forandringsledelse (Change Management): Vi opbygger forståelse og sætter ord på udfordringerne, der opstår ved forandringer, så I kan agere aktivt på disse
Kontakt os
Lad os tage en uforpligtende snak om, hvordan vi kan hjælpe dig og din virksomhed til at få indfriet potentialerne.
Vores fundament
Når det gælder ledelsesudvikling har vi adskillige værktøjer i værktøjskassen, som vi kan bruge til at udvikle jeres ledelse og jeres lederkompetencer:
Situationsledelse
Coaching-værktøjer, herunder minut-coaching
Motivationsteorier
Ledelse af disruption i virksomheden
Samtaleværktøjer
Neurologiske modeller og nudging
Personprofilværktøjer, herunder DiSC, Garuda, PeopleTools, mbti, Jung mv